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Stephanie Marjorie Valladares-Durand
Colbert Martin Soto-Rivera
Amilcar Máximo Vicuña-Ureta
Gleny Secibel Jara-Llanos

Las instituciones educativas, igual que las empresas, debendeposeerunaorganización interna que les permita capitalizar sus fuerzas hacia objetivos específicos; sin embargo, la coyuntura puede  modificar las expectativas y estrategias a emplear. Así, todas las instituciones deben  tener una planificación estratégica que alinee a los docentes, comprendiendo que la buena gestión educativa garantiza el éxito de toda la comunidad. Por ello, el objetivo de este estudio es dilucidar el impacto que tiene una buena planificación estratégica en la mejora del desempeño de los  docentes  del Perú, tomando en consideración: sus características, beneficios y  procesos. Para este fin, se realizó una revisión sistemática exploratoria y análisis datos. Finalmente, gracias a la rigurosa selección de información se pudo concluir que, en efecto, existe una relación directamente proporcional entre planificación estratégica y desempeño docente, expresado en la mejora de tiempo, orden y ejecución.

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Cómo citar
Valladares-Durand, S. . M. ., Soto-Rivera, C. M. ., Vicuña-Ureta, A. . M. ., & Jara-Llanos, G. . S. . (2022). La planificación estratégica como mejora del desempeño docente en Perú. Horizontes. Revista De Investigación En Ciencias De La Educación, 6(22), 238–245. https://doi.org/10.33996/revistahorizontes.v6i22.331
Sección
INVESTIGACIONES
Biografía del autor/a

Stephanie Marjorie Valladares-Durand, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Lima-Perú

Bachiller y Licenciada en Educación Inicial por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Perú. Egresada de la Maestría en Educación Mención Planificación Estratégica y Proyectos de Inversión en Educación en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Perú. Docente de la Institución Educativa Nº 3076 “Santa Rosa. Diplomado en Proyectos de Innovación Educativa, Administración y Gestión Pública, Perú.

Colbert Martin Soto-Rivera, Universidad Científica del Sur, Lima-Perú

Bachiller y Licenciado en Psicología por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega, Perú. MBA de ESAN y Egresado de la Maestría en Psicología Organizacional y Recursos Humanos en la Universidad Nacional Federico Villareal, Perú. Docente en la Universidad Científica del Sur. Certificado como Coach Ontológico y Scrumaster. Diplomado en Talento y Educación por la Universidad Católica de Chile y en Marketing Internacional por el Tec. de Monterrey, Perú.

Amilcar Máximo Vicuña-Ureta, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Lima-Perú

Bachiller en Educación Secundaria, Bachiller en Administración. Licenciado en Educación por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Perú. Magister en Educación con Mención en Docencia en el nivel Superior en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Perú. Es docente contratado en diferentes universidades peruanas nacionales y privadas, Perú.

Gleny Secibel Jara-Llanos, Universidad Nacional Enrique Guzmán y Valle. Lima-Perú

Bachiller y Licenciada en Educación, Maestra en Psicología Educativa y Candidata a Doctor en Ciencias de la Educación por la Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle, Perú. Egresada de la Maestría en Educación con Mención Investigación en la Universidad Científica del Sur. Perú. Docente de la Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle, Perú y de la Universidad de Ciencias y Humanidades, Perú.

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